I. Proposer un cadre commun à l’équipe

Définir des objectifs clairs

Clarifier les règles communes à l’équipe

Identifier les sources de motivation de chacun pour agir plus efficacement

Adapter son management à l’objectif défini et aux capacités de chacun

Discussion ouverte

II. Se positionner par rapport à l’équipe 

Transmettre des messages clairs aux membres de l’équipe

Déléguer de façon responsable et efficace

Identifier les points forts de chacun et les axes d’améliorations

Mener des entretiens de suivi pour les membres de l’équipe

Discussion ouverte

III. Gérer les situations conflictuelles

Identifier les indicateurs de stress au sein de l’équipe

Anticiper les situations délicates

Choisir l’approche la plus efficiente pour régler un problème

Distinguer l’erreur et la faute

Avoir un impact positif sur l’équipe et savoir remotiver les membres de l’équipe

Discussion ouverte